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千亿体育-德国工业4.0新进展及对我国的启示
时间:2021-02-04 来源:千亿体育 浏览量 54216 次
本文摘要:领先国家积极探索智能生产发展道路,正在加强相互合作;看来中国在精神状态上与领先国家差距很大,切实增强追赶的紧迫感;要正确认识制造业“向中高端攀升”的复杂性和可玩性,而不是脚踏实地,最终取得成功。

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领先国家积极探索智能生产发展道路,正在加强相互合作;看来中国在精神状态上与领先国家差距很大,切实增强追赶的紧迫感;要正确认识制造业“向中高端攀升”的复杂性和可玩性,而不是脚踏实地,最终取得成功。近年来,中德两国在制造业创意发展方面达成了很多共识,并积极开展了一系列互利合作。

鉴于德国制造业在全球的领先地位,全面了解和认真观察德国工业4.0的发展理念、推进机制和实践效果,对促进我国制造业转型升级具有重要的融合意义。扩大国际影响力:从2016年汉诺威工业博览会的情况可以看出工业4.0领先供应商战略的发展。汉诺威工业博览会于1947年成立于汉诺威工业博览会,是全球制造业领域最负盛名的博览会之一,规模仅次于德国,也是德国乃至世界尖端制造技术发展的集中展示场所。

2013年4月,正是在世博会上,德国政府首次明确提出了工业4.0战略。通过实地考察,特别是与所有参与者的了解和交流,我们深切感受到德国工业4.0的概念接受度和技术成熟度都比较高,其全球领先的供应商战略目标很有可能确立。

(1)工业4.0的概念更容易获得国际尊重,因为它具有前瞻性和连续性。汉诺威工业博览会2016的主题是“整合工业(——)寻找解决方案”。

展览还包括五大板块:工业自动化、数字工厂、工业零部件、R&D与科技、能源,其中重点是工业自动化与信息技术、能源与环境工程、创意分包解决方案、R&D等主题的整合。总的来说,发展前沿基本上体现了先进设备和信息技术的普遍渗透和融合。工业4.0的发展演变体现了向智能化、网络化发展转型的连贯思维,自然更容易受到国际社会的尊重。

(2)德国企业的很多技术和解决方案都比较成熟。从世博会的情况来看,德国、美国等国家的企业在获取相关技术和解决方案方面显然很有竞争力。作为世博会的主办国和伙伴国,德国和美国的会展企业数量众多,分别位于第一名和第三名,完全涉及所有重点领域,受关注度很低。

更重要的是,两国企业在基本理念、先进技术装备、解决方案成熟度和储备等方面都明显处于优势地位,两国都有很多龙头企业,已经在很多高端领域和环节形成了集团优势。总的来说,在想法被否决的前提下,可以获得涉及的技术和解决方案,德国企业以广阔的自然空间“回来”。

在国内应用中看到本质:从博世集团洪堡工厂的发展中,我们可以看到工业4.0领先市场战略的推进。无论什么样的产业发展战略,还是要走向企业层面,能否提高竞争力。总的来说,根据德国工业企业联合会提到的罗兰贝格公司的研究,德国、瑞典、奥地利和爱尔兰目前在工业4.0的建设中处于领先地位,一些德国企业已经清楚地感受到了工业4.0对效率提高的影响。

以博世集团的洪堡工厂为例。该厂在博世集团内外评选中多次获奖,被普遍认为是目前最不具代表性的工业4.0模型厂之一。洪堡工厂有两个事业部:一个生产具有大规模生产特点的汽车柴油系统,另一个生产具有多品种小批量特点的驱动和控制部件。

与两者相比,产品 为了更好地应对这种复杂性,工厂在持续主动精益生产的基础上启动了工业4.0升级。2012年,工厂与高校和科研院所合作研究智能工厂架构,2013年开始智能自动化和数据挖掘工作,2015年初建立了基于价值链分析的工业4.0流水线。这次改造升级的好处是显而易见的,产品质量不断提高(从10年前的1000 PPM提高到70 PPM),生产交付效率明显提高,客户接受度大大提高,市场空间更加广阔。

抽象的观点,生产企业坚持的目标基本上是不变的,即以较低的成本和较慢的速度满足高度个性化的市场需求。由于自身发展基础的差异,不同的企业需要自由选择最现实、最经济的方式来提高竞争力。根据洪堡工厂的实践,经过技术研发、质量控制,特别是整体精益生产超过了一个高水平,工业4.0解决方案已经成为进一步提高竞争力的最重要手段。

公共服务体系越来越完善:从平台建设来看,工业4.0的推进机制已经完备。通过与德国各方的讨论和交流,我们发现德国社会各界,尤其是政府,对平台产业4.0的建设寄予厚望(一)创建平台是为了解决德国数字转型面临的问题。德国虽然对建设工业4.0的战略目标持悲观态度,但在精神上意识到在数字化转型过程中仍面临诸多挑战。IT主要包括三个方面:一是企业层面的IT建设和应用比较强,但在全社会还是比较强的,尤其是美国;第二,仍然有45%的企业(主要是中小企业)缺乏数字时代的解决方案;第三,中国在商业模式创意方面与领先国家差距不大。

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行业4.0平台是德国在行业跨境融合发展和“基于合作的竞争”背景下解决上述问题最重要的出发点。(2)平台已经充分发挥了实质性作用。工业4.0平台的建设始于2013年汉诺威工业博览会,三年来收获颇多。首先,它已经成为传播科学知识和信息的节点。

网上图书馆汇集了政府相关战略文件和平台各工作组的研究成果。用户案例图侧重于工业4.0解决方案在德国各类企业的应用,目前有200多个例子。二是积极开展企业测试,争取多方反对。新的想法、模型、组件等。

在一月份投入生产之前不得进行测试。德国只有500多个地方详细列出,需要积极开展相关测试,让企业提供相关资源。第三,广泛的国际合作。平台与美国、中国、法国、日本等主要国家建立了联系。

或者明确提出合作计划,希望把Industry 4.0从一个“德国项目”变成一个“全球项目”,也给南北国际市场的本土企业带来便利。(3)平台特别倡导为广大中小企业获取公共服务。“隐形冠军”一般被认为是德国制造业长期竞争力最重要的支撑。

但在这次技术和产业转型中,大企业尤其是跨国企业是主角,而德国极大量的中小企业对数字化转型仍持投机或冷静的态度,尤其担心前期投入过高,以及之前未确认的经济回报。针对这种情况,在德国政府的反对下,平台特别主张为广大中小企业获取公共服务。其做法主要包括:确保中小企业的参与;反对为中小企业获取信息、测试和资金;用e消除中小企业的疑虑。


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